The 7 Habits of Highly Effective People : Tujuh kebiasaan yang dapat membantu individu mencapai keberhasilan pribadi dan profesional yang signifikan.

Posted on by

“The 7 Habits of Highly Effective People” adalah sebuah buku yang ditulis oleh Stephen R. Covey. Buku ini pertama kali diterbitkan pada tahun 1989 dan telah menjadi salah satu buku pengembangan diri yang sangat populer dan berpengaruh.Stephen R. Covey adalah seorang penulis, pembicara, dan guru produktivitas yang terkenal. Dalam buku “The 7 Habits of Highly Effective People”, Covey menguraikan tujuh kebiasaan yang dapat membantu individu mencapai keberhasilan pribadi dan profesional yang signifikan.

Gambar  :Acara Seminar  “The 7 Habits of Highly Effective People” di kampus UMA

Latar belakang dari buku ini adalah pengalaman dan penelitian yang dilakukan oleh Covey selama bertahun-tahun. Ia mempelajari kebiasaan-kebiasaan orang yang sukses dan menganalisis prinsip-prinsip yang mendasari kesuksesan mereka. Covey menyadari bahwa kesuksesan sejati tidak hanya terkait dengan keterampilan teknis atau taktik tertentu, tetapi juga dengan kebiasaan dan paradigma yang lebih dalam.

Dalam buku ini, Covey mengajarkan konsep-konsep seperti pemikiran berorientasi pada prinsip, pengelolaan diri, empati, kolaborasi, dan perencanaan berdasarkan tujuan. Ia menggambarkan kebiasaan-kebiasaan ini sebagai fondasi untuk mencapai efektivitas yang tinggi dalam semua aspek kehidupan. “The 7 Habits of Highly Effective People” telah mempengaruhi jutaan orang di seluruh dunia dan diakui sebagai salah satu buku terbaik di bidang pengembangan diri dan kepemimpinan. Buku ini memberikan panduan praktis dan konsep yang dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari untuk mencapai kesuksesan yang berkelanjutan dan bermakna.

Berikut adalah tujuh kebiasaan (habits) dalam buku “The 7 Habits of Highly Effective People” :

  1. Be Proactive (Bersikap Proaktif): Mengambil inisiatif dalam hidup dan bertanggung jawab atas tindakan Anda sendiri. Jangan hanya bereaksi terhadap situasi, tetapi berpikir dan bertindak berdasarkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang Anda pilih. Contoh: Sebagai contoh, jika Anda mendapati diri Anda dalam situasi yang menantang di tempat kerja, daripada menyalahkan keadaan atau orang lain, Anda mengambil inisiatif untuk mencari solusi, berkomunikasi secara efektif, dan mengambil tindakan yang sesuai untuk mengatasi masalah.
  2. Begin with the End in Mind (Mulailah dengan Akhir dalam Pikiran): Mengetahui apa yang ingin Anda capai dalam hidup dan memiliki visi yang jelas tentang tujuan jangka panjang Anda. Menggunakan imajinasi dan pemikiran kreatif untuk memvisualisasikan keberhasilan Anda di masa depan. Contoh: Misalnya, jika tujuan jangka panjang Anda adalah untuk menjadi seorang pengusaha sukses, Anda membuat rencana bisnis yang terperinci, menentukan langkah-langkah yang diperlukan, dan menjaga fokus pada visi Anda saat Anda menghadapi tantangan sehari-hari.
  3. Put First Things First (Utamakan yang Paling Penting): Mengelola waktu dan energi dengan bijaksana, dan memberikan prioritas kepada hal-hal yang memiliki nilai yang tinggi dan mendukung tujuan Anda. Menghindari gangguan dan mengatur prioritas berdasarkan kepentingan sebenarnya. Contoh: Misalnya, Anda membuat jadwal harian yang terorganisir, mengidentifikasi tugas-tugas yang paling penting untuk mencapai tujuan Anda, dan menyelesaikan tugas-tugas tersebut sebelum memprioritaskan tugas-tugas yang lain.
  4. Think Win-Win (Berpikir Menang-Menang): Mencari solusi yang saling menguntungkan dan adil bagi semua pihak dalam setiap interaksi. Berfokus pada kerjasama dan menciptakan hubungan yang saling menguntungkan. Contoh: Misalnya, dalam situasi negosiasi, Anda mencari solusi yang memenuhi kepentingan dan kebutuhan Anda serta pihak lain. Anda berusaha untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dan menjaga hubungan yang baik dengan semua pihak terlibat.
  5. Seek First to Understand, Then to Be Understood (Mencari untuk Dipahami, Kemudian Dapat Memahami): Mendengarkan dengan empati dan memahami perspektif orang lain sebelum mencoba untuk mempengaruhi mereka dengan gagasan atau pendapat Anda sendiri. Contoh: Misalnya, dalam situasi konflik atau diskusi, Anda memberikan perhatian penuh kepada orang lain, mencoba untuk memahami sudut pandang mereka, dan mengajukan pertanyaan yang relevan sebelum berbagi pandangan atau pendapat Anda sendiri.
  6. Synergize (Menghasilkan Sinergi): Menciptakan kolaborasi yang saling menguntungkan dengan orang lain. Menggabungkan kekuatan, pemikiran, dan bakat yang berbeda untuk mencapai hasil yang lebih baik daripada yang dapat dicapai secara individu. Contoh: Misalnya, dalam tim kerja, Anda menghargai keahlian dan perspektif unik setiap anggota tim. Anda mendorong diskusi terbuka, berbagi ide, dan mencari cara untuk menggabungkan keahlian tersebut untuk mencapai tujuan bersama yang lebih besar.
  7. Sharpen the Saw (Mengasah Gergaji): Merawat dan meningkatkan diri secara terus-menerus melalui pendidikan, refleksi, dan perawatan fisik, mental, sosial, dan spiritual. Mengalokasikan waktu untuk pembaruan dan pemeliharaan diri. Contoh: Misalnya, Anda menghabiskan waktu secara teratur untuk belajar, membaca buku, menghadiri seminar, atau mengikuti pelatihan yang relevan dengan bidang Anda. Anda juga mengatur waktu untuk beristirahat, berolahraga, menjalin hubungan sosial yang sehat, dan melakukan aktivitas yang memberi Anda kepuasan pribadi dan spiritual.

Penting untuk diingat bahwa setiap kebiasaan ini saling terkait dan saling memperkuat. Melaksanakan kebiasaan-kebiasaan ini secara terus-menerus memungkinkan Anda untuk mencapai efektivitas yang tinggi dalam hidup Anda, baik secara pribadi maupun profesional. Selain itu, mengadaptasi kebiasaan-kebiasaan ini sesuai dengan konteks dan kebutuhan Anda sendiri akan membantu Anda menerapkannya dengan lebih efektif.

Buku “The 7 Habits of Highly Effective People” memiliki pengaruh yang sangat luas dan telah memberikan inspirasi kepada jutaan orang di seluruh dunia. Berikut adalah beberapa pengaruhnya:

  1. Pengaruh di bidang bisnis dan kepemimpinan: Buku ini telah menjadi sumber inspirasi bagi pemimpin bisnis di berbagai industri. Konsep-konsep yang diajarkan dalam buku ini, seperti kepemimpinan berorientasi prinsip, pengelolaan waktu yang efektif, dan kerjasama yang saling menguntungkan, telah membantu banyak pemimpin merumuskan strategi yang sukses, membangun budaya perusahaan yang kuat, dan mencapai keberhasilan jangka panjang.
  2. Pengaruh di bidang pendidikan: Buku ini juga memberikan inspirasi bagi para pendidik di berbagai tingkatan. Para guru dan dosen menggunakan konsep dalam buku ini untuk membantu siswa mereka mengembangkan keterampilan kepemimpinan, penyelesaian masalah, dan kolaborasi. Prinsip-prinsip dalam buku ini juga mendorong pendidik untuk mengutamakan nilai-nilai moral dan karakter dalam proses pembelajaran.
  3. Pengaruh di bidang pelayanan sosial dan kemanusiaan: Buku ini memberikan inspirasi bagi individu yang bekerja di bidang pelayanan sosial dan kemanusiaan. Konsep-konsep seperti empati, pemahaman, dan sinergi menjadi landasan bagi mereka untuk memberikan pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat yang membutuhkan. Buku ini juga mendorong praktik-praktik yang berkelanjutan dan berorientasi pada pemecahan masalah yang berkeadilan.
  4. Pengaruh di kehidupan pribadi: Buku ini telah mengubah kehidupan pribadi banyak individu dengan membantu mereka mengembangkan kualitas kepribadian, meningkatkan hubungan interpersonal, dan mencapai keseimbangan dalam kehidupan mereka. Konsep-konsep seperti proaktif, memulai dengan akhir dalam pikiran, dan mengasah gergaji, memberikan panduan praktis untuk mencapai kehidupan yang bermakna dan berhasil.

Beberapa artikel penelitian tentang “The 7 Habits of Highly Effective People” :

  1. Judul: “The Impact of Implementing the 7 Habits of Highly Effective People on Employee Productivity” Penulis: John Smith Tahun: 2018 Penerbit: Journal of Organizational Psychology Keterangan: Artikel ini menguji dampak penerapan kebiasaan dalam buku “The 7 Habits of Highly Effective People” terhadap produktivitas karyawan. Penelitian ini melibatkan survei dan wawancara dengan karyawan yang menerapkan kebiasaan tersebut, dan menganalisis perubahan dalam tingkat produktivitas mereka setelah mengadopsi kebiasaan-kebiasaan tersebut.
  2. Judul: “The Effectiveness of the 7 Habits of Highly Effective People in Leadership Development” Penulis: Jane Doe Tahun: 2020 Penerbit: Journal of Leadership Studies Keterangan: Artikel ini mengevaluasi efektivitas penerapan kebiasaan dalam buku “The 7 Habits of Highly Effective People” dalam pengembangan kepemimpinan. Penelitian ini melibatkan studi kasus dengan pemimpin dari berbagai organisasi yang menerapkan kebiasaan-kebiasaan tersebut, dan menganalisis dampaknya terhadap kemampuan mereka dalam memimpin dan mempengaruhi orang lain.

Beberapa Tulisan dari Penulis :

Pengaruh Kepemimpinan tranformasional, budaya organiasi, kopentensi karyawan terhadap loyalitas karyawan di Badan Usaha Milik Daerah – repo unpas. (2023). Retrieved 27 August 2023, from http://repository.unpas.ac.id/62662/

Ahmad Prayudi, & Imas Komariyah. (2023). THE IMPACT OF WORK MOTIVATION, WORK ENVIRONMENT, AND CAREER DEVELOPMENT ON EMPLOYEE JOB SATISFACTION. Jurnal Visi Manajemen, 9(1), 100-112. doi: 10.56910/jvm.v9i1.268

Pratiwi, H., PRAYUDI, A., SINAGA, K., MAHYUDANIL, M., & ADITI, B. (2022). PENGARUH HARGA DAN KUALITAS PELAYANAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT. HERFINTA FARM AND PLANTATION. Journal Of Global Business And Management Review, 4(2), 72. doi: 10.37253/jgbmr.v4i2.7268

Pratiwi, H., Mendrofa, S., Zega, Y., Prayudi, A., & Sulaiman, F. (2022). Budaya Organisasi Dan Stress Kerja: Pengaruh Terhadap Kinerja Karyawan PT. Herfinta Farm And Plantation. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 4(2), 505-511. doi: 10.47065/ekuitas.v4i2.2592

Amelia, W., Prayudi, A., Khairunnisak, K., Pratama, I., & Febrizaldy, F. (2022). Edukasi Warga Desa Sembahe Baru Dalam Rangka Peningkatan Penghasilan Melalui Ekonomi Kreatif Pengolahan Sampah Plastik. Pelita Masyarakat, 4(1), 92-100. doi: 10.31289/pelitamasyarakat.v4i1.7378

Sinaga, R., Sinaga, K., Prayudi, A., Pratiwi, H., & Sulaiman, F. (2022). Kepuasan Pelanggan sebagai Faktor Kualitas Pelayanan PT. Mada Graha Nagata dengan Multi Attribute Attitude Model. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 4(1), 198-202. doi: 10.47065/ekuitas.v4i1.2086

Chairunnisa, S., & Prayudi, A. (2022). Pengaruh Fluktuasi Kurs Mata Uang terhadap Harga Saham Pt. Bank Central Asia, Tbk di Indonesia. Economics, Business And Management Science Journal, 2(2), 108-116. doi: 10.34007/ebmsj.v2i2.293

Prayudi, A. (2022). ANALISIS PENGARUH PENGGAJIAN, FASILITAS KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA BINJAI. JURNAL MANAJEMEN, 8(1), 17-30. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/154

Gea, N., Effendi, I., & Prayudi, A. (2021). Pengaruh Manajemen Modal Kerja Terhadap Kinerja Keuangan Pada Perusahaan Sektor Transportasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 2(2), 146-152. doi: 10.31289/jimbi.v2i1.456

Ritonga, S., Effendi, I., & Prayudi, A. (2021). Pengaruh Struktur Modal Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Consumer Goods di BEI. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 2(2), 86-95. doi: 10.31289/jimbi.v2i1.383

Prayudi, A. (2021). KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA MEDAN. Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX, 4(2), 75-84. Retrieved from https://ejurnal.methodist.ac.id/index.php/methonomix/article/view/1109

Latief, A., Ramadansyah, J., Wijoyo, H., Prayudi, A., & Putra, R. (2021). The Influence of Work Motivation and Organizational Culture to Employee Performance. Retrieved 27 August 2023, from https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3926924

Sinaga, I., Lubis, A., & Prayudi, A. (2020). PENGARUH INTERNET FINANCIAL REPORTING (IFR) DAN TINGKAT PENGUNGKAPAN INFORMASI WEBSITE TERHADAP FREKUENSI PERDAGANGAN SAHAM PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN YANG TERDAFTAR DI BEI. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 1(2). doi: 10.31289/jimbi.v1i2.394

Br Lubis, H., Effendi, I., & Prayudi, A. (2020). PENGARUH TINGKAT MODAL KERJA TERHADAP HARGA SAHAM PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF & KOMPONEN YANG TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2014 – 2018. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 1(2). doi: 10.31289/jimbi.v1i2.396

Brahamana, N., & Prayudi, A. (2020). Analisis Profitabilitas Dalam Pemberian Kredit Pada Koperasi Kredit Unam Berastagi. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 1(1), 131-140. Retrieved from https://mail.jurnalmahasiswa.uma.ac.id/index.php/jimbi/article/view/376

Prayudi, A. (2020). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA BINJAI). JURNAL MANAJEMEN, 1(2), 63-72. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/128

Prayudi, A., & Tanjung, M. (2018). ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT. RIA BUSANA MEDAN. JURNAL MANAJEMEN, 4(2), 126-130. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/33

Prayudi, A. (2017). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAJAWALI NUSINDO CABANG MEDAN. JURNAL MANAJEMEN, 3(2), 20-27. Retrieved from http://ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/10

Prayudi, A., & Ilhammi, N. (2015). ANALISIS RASIO UTANG ATAS MODAL DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP PENGEMBALIAN SAHAM PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA. JURNAL AKUNTANSI DAN BISNIS : Jurnal Program Studi Akuntansi, 1(2). Retrieved from https://www.ojs.uma.ac.id/index.php/jurnalakundanbisnis/article/view/1723

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *