Sumber Daya Dalam Memulai Suatu Bisnis

Dalam memulai suatu bisnis  baru tentunya kita  berfikir tentang bisnis sumber daya apa saja yang diperlukan untuk memulai suatu usaha,  karena hal ini berhubungan dengan kelancaran operasional bisnis tersebut selanjutnya, seseorang perlu memiliki berbagai sumber daya. Berikut ini adalah beberapa sumber daya yang umumnya diperlukan:

  1. Modal Finansial: Modal ini adalah uang yang dibutuhkan untuk memulai dan menjalankan usaha. Ini termasuk modal awal untuk pembelian peralatan, bahan baku, dan biaya operasional awal.
  2. Pengetahuan dan Keterampilan: Pengetahuan dan keterampilan yang relevan dengan jenis usaha yang akan dijalankan sangat penting. Ini mencakup pemahaman tentang pasar, produk atau jasa yang ditawarkan, manajemen bisnis, serta aspek hukum dan perpajakan.
  3. Waktu: Memulai dan menjalankan bisnis membutuhkan waktu yang signifikan. Kesiapan untuk menginvestasikan waktu dan usaha dalam bisnis adalah aspek kunci.
  4. Peralatan dan Fasilitas: Bergantung pada jenis usaha, Anda mungkin memerlukan peralatan khusus, fasilitas produksi, atau tempat usaha. Ini termasuk tempat fisik jika Anda memiliki bisnis fisik, atau perangkat lunak dan perangkat keras jika bisnis Anda berbasis teknologi.
  5. Tenaga Kerja: Jika usaha Anda memerlukan bantuan, Anda akan membutuhkan tenaga kerja. Ini bisa berupa karyawan penuh waktu, paruh waktu, atau kontraktor lepas, tergantung pada skala usaha Anda.
  6. Jaringan dan Koneksi: Jaringan bisnis dapat membantu dalam hal pemasaran, dukungan, dan peluang kolaborasi. Memiliki akses ke jaringan yang relevan bisa menjadi aset berharga.
  7. Rencana Bisnis: Sebuah rencana bisnis yang baik adalah panduan yang menjelaskan visi, tujuan, strategi, dan rencana operasional bisnis Anda.
  8. Izin dan Dokumen Hukum: Anda perlu memahami peraturan dan lisensi yang diperlukan untuk jenis usaha Anda, serta memiliki semua dokumen hukum yang diperlukan.
  9. Sumber Daya Mental dan Emosional: Berwirausaha bisa sangat menantang secara emosional. Ketahanan mental, kemampuan untuk mengatasi kegagalan, dan ketahanan terhadap stres sangat penting.
  10. Sumber Daya Teknologi: Terkadang, memiliki akses ke teknologi yang relevan atau sistem informasi dapat meningkatkan efisiensi operasional dan memungkinkan pertumbuhan bisnis yang lebih cepat.
  11. Sumber Daya Pemasaran: Ini termasuk rencana pemasaran, saluran promosi, dan anggaran untuk memasarkan produk atau jasa Anda kepada pelanggan potensial.
  12. Kemampuan Manajemen Keuangan: Kemampuan untuk mengelola keuangan bisnis dengan baik sangat penting. Ini termasuk pemahaman tentang laporan keuangan, perencanaan anggaran, dan pemantauan arus kas.
  13. Sumber Daya Energi dan Semangat: Memulai dan menjalankan bisnis seringkali memerlukan semangat, motivasi, dan energi yang tinggi. Kesediaan untuk bekerja keras dan gigih adalah aspek penting.
  14. Kepatuhan Hukum dan Etika Bisnis: Penting untuk menjalankan bisnis dengan mematuhi hukum dan standar etika bisnis yang berlaku.

Sumber daya ini dapat bervariasi tergantung pada jenis usaha yang akan dijalankan, skala operasionalnya, dan lingkungan bisnisnya. Penting untuk merencanakan dengan baik dan memastikan Anda memiliki sumber daya yang cukup sebelum memulai usaha Anda.

Gambar : Penulis dalam sebuah pelatihan

Dalam menjalankan suatu bisnis tenttunya jalan akan tidak selalu mudah akan ada masalah-masalah yang  akan dihadapi,  Berikut adalah beberapa masalah umum yang sering muncul dalam dunia bisnis:

  1. Masalah Keuangan: Termasuk kesulitan dalam mendapatkan modal awal, pengelolaan arus kas, menghadapi hutang, atau masalah dengan perencanaan keuangan yang buruk.
  2. Persaingan: Bersaing dengan pesaing dalam industri yang sama dapat menjadi tantangan. Ini bisa melibatkan perang harga, perang pemasaran, atau perang produk.
  3. Pasar yang Berubah: Perubahan dalam selera pelanggan, tren pasar, atau perubahan regulasi dapat mempengaruhi permintaan produk atau jasa Anda.
  4. Manajemen Waktu dan Stres: Menjalankan bisnis seringkali membutuhkan banyak waktu dan bisa sangat stres. Menemukan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi adalah masalah umum.
  5. Rekrutmen dan Manajemen Tenaga Kerja: Mendapatkan dan mempertahankan staf yang berkualitas bisa menjadi tantangan. Manajemen tenaga kerja, termasuk peraturan ketenagakerjaan, juga bisa menjadi masalah.
  6. Peraturan dan Kepatuhan: Mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku adalah hal penting, tetapi seringkali rumit dan memakan waktu.
  7. Pemasaran dan Promosi: Mendapatkan pelanggan baru dan memasarkan produk atau jasa Anda dengan efektif bisa menjadi masalah. Ini melibatkan strategi pemasaran yang baik dan alokasi anggaran yang tepat.
  8. Manajemen Persediaan: Jika bisnis Anda melibatkan barang fisik, mengelola persediaan dengan benar agar tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit bisa menjadi tantangan.
  9. Teknologi dan Inovasi: Bisnis yang tidak mengikuti perkembangan teknologi atau tidak berinovasi dapat tertinggal. Ini termasuk masalah keamanan siber dan pemeliharaan perangkat lunak.
  10. Pengembangan Produk dan Jasa: Menemukan cara untuk terus mengembangkan produk atau jasa agar tetap relevan di pasar adalah tantangan yang serius.
  11. Pertumbuhan yang Tidak Terkendali: Terkadang, bisnis yang tumbuh terlalu cepat dapat menghadapi masalah dalam hal manajemen sumber daya dan operasional.
  12. Keputusan Strategis: Pengambilan keputusan strategis yang tepat adalah kunci kesuksesan jangka panjang. Kesalahan dalam mengambil keputusan strategis dapat berdampak besar pada bisnis.
  13. Perubahan Ekonomi Global: Perubahan dalam ekonomi global, seperti resesi ekonomi atau fluktuasi mata uang, dapat mempengaruhi bisnis Anda.
  14. Faktor Eksternal Tidak Terduga: Bencana alam, peristiwa politik, atau situasi global yang tidak terduga dapat memengaruhi bisnis Anda secara tiba-tiba.
  15. Pemecatan atau Pensiun Pemilik: Jika bisnis dimiliki oleh satu individu, pertanyaan tentang suksesi bisnis atau apa yang akan terjadi jika pemilik pensiun atau meninggal adalah masalah penting.

Memahami potensi masalah ini dan memiliki rencana untuk menghadapinya adalah kunci kesuksesan dalam menjalankan bisnis. Kesediaan untuk beradaptasi dan belajar dari masalah juga sangat penting dalam menghadapi tantangan bisnis.

Cara mengatasi berbagai masalah yang mungkin muncul dalam menjalankan bisnis dapat bervariasi tergantung pada masalahnya. Berikut adalah beberapa strategi umum yang dapat membantu mengatasi masalah tersebut:

  1. Masalah Keuangan:
    • Lakukan perencanaan keuangan yang baik.
    • Pelajari cara mengelola arus kas dengan cermat.
    • Pertimbangkan berbagai sumber pendanaan, seperti pinjaman usaha, investasi ekuitas, atau pendanaan dari keluarga dan teman.
  2. Persaingan:
    • Identifikasi keunggulan bersaing Anda dan kembangkan strategi pemasaran yang membedakan bisnis Anda dari pesaing.
    • Pelajari pesaing Anda dengan baik dan reaksi cepat terhadap perubahan dalam pasar.
  3. Pasar yang Berubah:
    • Selalu pertahankan koneksi dengan pelanggan Anda dan terus perbarui pengetahuan tentang tren pasar.
    • Fleksibel dalam merancang produk atau jasa Anda sehingga dapat beradaptasi dengan perubahan pasar.
  4. Manajemen Waktu dan Stres:
    • Prioritaskan tugas-tugas yang penting dan pertahankan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
    • Pertimbangkan untuk mengembangkan keterampilan manajemen waktu dan kesehatan mental.
  5. Rekrutmen dan Manajemen Tenaga Kerja:
    • Buat strategi perekrutan yang efektif dan pastikan bahwa Anda memiliki proses seleksi yang ketat.
    • Kelola tenaga kerja Anda dengan adil dan berikan mereka pelatihan yang diperlukan.
  6. Peraturan dan Kepatuhan:
    • Konsultasikan dengan ahli hukum atau akuntan untuk memastikan bahwa bisnis Anda mematuhi semua regulasi yang berlaku.
    • Pertahankan catatan yang baik dan selalu siap jika diperlukan audit atau inspeksi.
  7. Pemasaran dan Promosi:
    • Buat rencana pemasaran yang efektif dan alokasikan anggaran pemasaran secara bijak.
    • Gunakan berbagai saluran pemasaran, seperti media sosial, iklan online, dan pemasaran konten.
  8. Manajemen Persediaan:
    • Investasikan dalam sistem manajemen persediaan yang efisien.
    • Lakukan peramalan persediaan yang akurat dan hindari stok berlebih.
  9. Teknologi dan Inovasi:
    • Selalu perbarui perangkat keras dan perangkat lunak yang digunakan dalam bisnis Anda.
    • Dorong inovasi dengan merancang lingkungan yang mendukung ide-ide baru.
  10. Pengembangan Produk dan Jasa:
    • Selalu dengarkan umpan balik pelanggan dan pertimbangkan untuk meluncurkan produk atau jasa baru yang memenuhi kebutuhan mereka.
    • Terus tingkatkan produk atau jasa yang ada.
  11. Keputusan Strategis:
    • Buat rencana bisnis yang komprehensif dan pertimbangkan berbagai alternatif sebelum mengambil keputusan besar.
    • Cari nasihat dari para ahli atau mentor bisnis jika diperlukan.
  12. Perubahan Ekonomi Global:
    • Pertimbangkan diversifikasi bisnis atau pasar jika bisnis Anda terlalu terpapar pada perubahan ekonomi global.
    • Buat rencana kontinjensi untuk mengatasi perubahan tiba-tiba.
  13. Faktor Eksternal Tidak Terduga:
    • Pertimbangkan untuk memiliki asuransi bisnis yang melindungi bisnis Anda dari risiko seperti bencana alam atau peristiwa politik.
    • Selalu lakukan perencanaan risiko dan pertimbangkan dampak potensial pada bisnis Anda.
  14. Pemecatan atau Pensiun Pemilik:
    • Pertimbangkan untuk merencanakan suksesi bisnis dengan baik, termasuk pelatihan penerus atau penjualan bisnis.

Ketika mengatasi masalah bisnis, penting untuk selalu terbuka terhadap perubahan, belajar dari pengalaman, dan jika perlu, mencari bantuan dari sumber daya eksternal seperti mentor bisnis atau konsultan. Tidak ada solusi tunggal untuk semua masalah bisnis, tetapi memiliki rencana dan fleksibilitas dalam menghadapinya adalah kunci kesuksesan jangka panjang.

Berikut beberapa buku yang dapat membantu dalam membuka bisnis baru:

  1. “The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses”
    • Pengarang: Eric Ries
    • Tahun: 2011
    • Penerbit: Crown Business
    • Keterangan: Buku ini membahas pendekatan Lean Startup yang fokus pada inovasi berkelanjutan dan pengujian ide bisnis dengan cepat sehingga Anda dapat memulai bisnis Anda dengan lebih efisien.
  2. “Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future”
    • Pengarang: Peter Thiel dengan Blake Masters
    • Tahun: 2014
    • Penerbit: Crown Business
    • Keterangan: Peter Thiel, salah satu pendiri PayPal, memberikan pandangan tentang membangun bisnis baru yang benar-benar inovatif dan mengubah dunia.
  3. “Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action”
    • Pengarang: Simon Sinek
    • Tahun: 2009
    • Penerbit: Portfolio
    • Keterangan: Buku ini membantu Anda menemukan “Mengapa” Anda menjalankan bisnis, yang merupakan landasan penting untuk membuka bisnis yang sukses.
  4. “Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t”
    • Pengarang: Jim Collins
    • Tahun: 2001
    • Penerbit: HarperBusiness
    • Keterangan: Buku ini meneliti perusahaan-perusahaan yang telah mencapai transformasi luar biasa dan memberikan wawasan tentang bagaimana menjadi bisnis yang luar biasa.
  5. “The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don’t Work and What to Do About It”
    • Pengarang: Michael E. Gerber
    • Tahun: 1995 (Revisi 2001)
    • Penerbit: HarperCollins
    • Keterangan: Buku ini membahas kesalahan umum yang dilakukan oleh pemilik bisnis kecil dan bagaimana mengubahnya agar bisnis berjalan lebih efisien.
  6. “Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers”
    • Pengarang: Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur
    • Tahun: 2010
    • Penerbit: Wiley
    • Keterangan: Buku ini memperkenalkan alat visual seperti Business Model Canvas yang membantu Anda merancang dan menguji model bisnis baru.
  7. “The Art of Startup Fundraising”
    • Pengarang: Alejandro Cremades
    • Tahun: 2016
    • Penerbit: John Wiley & Sons
    • Keterangan: Buku ini membahas strategi dan taktik yang diperlukan untuk mengumpulkan modal untuk bisnis startup, termasuk cara mendekati investor.
  8. “Crushing It!: How Great Entrepreneurs Build Their Business and Influence-and How You Can, Too”
    • Pengarang: Gary Vaynerchuk
    • Tahun: 2018
    • Penerbit: HarperBusiness
    • Keterangan: Gary Vaynerchuk membagikan cerita sukses para pengusaha dan memberikan tips tentang membangun merek pribadi dan bisnis yang kuat di era digital.
  9. “The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail”
    • Pengarang: Clayton Christensen
    • Tahun: 1997
    • Penerbit: Harvard Business Review Press
    • Keterangan: Buku ini membahas mengapa bisnis yang telah sukses sering kali gagal menghadapi inovasi teknologi baru dan bagaimana menghindarinya.
  10. “The $100 Startup: Reinvent the Way You Make a Living, Do What You Love, and Create a New Future”
    • Pengarang: Chris Guillebeau
    • Tahun: 2012
    • Penerbit: Crown Business
    • Keterangan: Buku ini memberikan panduan praktis tentang cara memulai bisnis dengan anggaran terbatas dan mewujudkan impian menjadi pengusaha

Tulisan-tulisan Penulis

Komariyah, I., Prayudi, A., Edison, E., & Laelawati, K. (2023). THE RELATIONSHIP BETWEEN ORGANIZATIONAL CULTURE AND COMPETENCE WITH ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN EMPLOYEES OF BUMD BINJAI, NORTH SUMATRA. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen16(2), 210-218. doi: 10.23969/jrbm.v16i2.7572

Prayudi, A., Zega, Y., & Nasution, I. (2023). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Indonesia Abadi Jaya. Jurnal Sains Dan Teknologi5(1), 37-43. Retrieved from https://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/sai

Sari, W., & Prayudi, A. (2023). Can Competitive Intensity Act a Bridge between Institutional Pressures and Corporate Financial Performance in Indonesia’s Footwear Industry? A Structural Equation Modelling Approach. Transnational Marketing Journal11(1), 199-212. Retrieved from http://transnationalmarket.com/menu-script/index.php/transnational/article/view/323

Pengaruh Kepemimpinan tranformasional, budaya organiasi, kopentensi karyawan terhadap loyalitas karyawan di Badan Usaha Milik Daerah – repo unpas. (2023). Retrieved 27 August 2023, from http://repository.unpas.ac.id/62662/

Ahmad Prayudi, & Imas Komariyah. (2023). THE IMPACT OF WORK MOTIVATION, WORK ENVIRONMENT, AND CAREER DEVELOPMENT ON EMPLOYEE JOB SATISFACTION. Jurnal Visi Manajemen9(1), 100-112. doi: 10.56910/jvm.v9i1.268

Pratiwi, H., PRAYUDI, A., SINAGA, K., MAHYUDANIL, M., & ADITI, B. (2022). PENGARUH HARGA DAN KUALITAS PELAYANAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT. HERFINTA FARM AND PLANTATION. Journal Of Global Business And Management Review4(2), 72. doi: 10.37253/jgbmr.v4i2.7268

Pratiwi, H., Mendrofa, S., Zega, Y., Prayudi, A., & Sulaiman, F. (2022). Budaya Organisasi Dan Stress Kerja: Pengaruh Terhadap Kinerja Karyawan PT. Herfinta Farm And Plantation. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS)4(2), 505-511. doi: 10.47065/ekuitas.v4i2.2592

Amelia, W., Prayudi, A., Khairunnisak, K., Pratama, I., & Febrizaldy, F. (2022). Edukasi Warga Desa Sembahe Baru Dalam Rangka Peningkatan Penghasilan Melalui Ekonomi Kreatif Pengolahan Sampah Plastik. Pelita Masyarakat4(1), 92-100. doi: 10.31289/pelitamasyarakat.v4i1.7378

Sinaga, R., Sinaga, K., Prayudi, A., Pratiwi, H., & Sulaiman, F. (2022). Kepuasan Pelanggan sebagai Faktor Kualitas Pelayanan PT. Mada Graha Nagata dengan Multi Attribute Attitude Model. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS)4(1), 198-202. doi: 10.47065/ekuitas.v4i1.2086

Chairunnisa, S., & Prayudi, A. (2022). Pengaruh Fluktuasi Kurs Mata Uang terhadap Harga Saham Pt. Bank Central Asia, Tbk di Indonesia. Economics, Business And Management Science Journal2(2), 108-116. doi: 10.34007/ebmsj.v2i2.293

Prayudi, A. (2022). ANALISIS PENGARUH PENGGAJIAN, FASILITAS KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA BINJAI. JURNAL MANAJEMEN8(1), 17-30. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/154

Gea, N., Effendi, I., & Prayudi, A. (2021). Pengaruh Manajemen Modal Kerja Terhadap Kinerja Keuangan Pada Perusahaan Sektor Transportasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI)2(2), 146-152. doi: 10.31289/jimbi.v2i1.456

Ritonga, S., Effendi, I., & Prayudi, A. (2021). Pengaruh Struktur Modal Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Consumer Goods di BEI. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI)2(2), 86-95. doi: 10.31289/jimbi.v2i1.383

Prayudi, A. (2021). KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA MEDAN. Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX4(2), 75-84. Retrieved from https://ejurnal.methodist.ac.id/index.php/methonomix/article/view/1109

Latief, A., Ramadansyah, J., Wijoyo, H., Prayudi, A., & Putra, R. (2021). The Influence of Work Motivation and Organizational Culture to Employee Performance. Retrieved 27 August 2023, from https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3926924

Sinaga, I., Lubis, A., & Prayudi, A. (2020). PENGARUH INTERNET FINANCIAL REPORTING (IFR) DAN TINGKAT PENGUNGKAPAN INFORMASI WEBSITE TERHADAP FREKUENSI PERDAGANGAN SAHAM PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN YANG TERDAFTAR DI BEI. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI)1(2). doi: 10.31289/jimbi.v1i2.394

Br Lubis, H., Effendi, I., & Prayudi, A. (2020). PENGARUH TINGKAT MODAL KERJA TERHADAP HARGA SAHAM PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF & KOMPONEN YANG TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2014 – 2018. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI)1(2). doi: 10.31289/jimbi.v1i2.396

Brahamana, N., & Prayudi, A. (2020). Analisis Profitabilitas Dalam Pemberian Kredit Pada Koperasi Kredit Unam Berastagi. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI)1(1), 131-140. Retrieved from https://mail.jurnalmahasiswa.uma.ac.id/index.php/jimbi/article/view/376

Prayudi, A. (2020). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA BINJAI). JURNAL MANAJEMEN1(2), 63-72. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/128

Prayudi, A., & Tanjung, M. (2018). ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT. RIA BUSANA MEDAN. JURNAL MANAJEMEN4(2), 126-130. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/33

Prayudi, A. (2017). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAJAWALI NUSINDO CABANG MEDAN. JURNAL MANAJEMEN3(2), 20-27. Retrieved from http://ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/10

Prayudi, A., & Ilhammi, N. (2015). ANALISIS RASIO UTANG ATAS MODAL DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP PENGEMBALIAN SAHAM PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA. JURNAL AKUNTANSI DAN BISNIS : Jurnal Program Studi Akuntansi1(2). Retrieved from https://www.ojs.uma.ac.id/index.php/jurnalakundanbisnis/article/view/1723

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *