Aturan 5/25, juga dikenal sebagai aturan Warren Buffett, adalah prinsip yang digunakan untuk memprioritaskan dan menyederhanakan pengambilan keputusan. Ini diperkenalkan oleh investor terkenal Warren Buffett dan sering dikaitkan dengan dirinya, aturan ini menyarankan agar individu fokus pada beberapa tujuan atau proyek kunci dalam rangka mencapai kemajuan yang signifikan. Angka 5 mewakili jumlah maksimal tujuan atau proyek yang harus difokuskan, sementara angka 25 mewakili rentang waktu satu tahun.
Ide dari aturan ini adalah mengidentifikasi 5 tujuan atau proyek paling penting yang sejalan dengan tujuan jangka panjang dan memiliki potensi untuk menghasilkan hasil atau dampak besar. Dengan fokus pada sejumlah kecil prioritas utama, Anda dapat mengalokasikan waktu dan sumber daya yang cukup untuk setiap satu, meningkatkan kemungkinan keberhasilan.
Gambar : Penulis
Setelah Anda menentukan 5 tujuan utama Anda, aturan ini menyarankan individu untuk mengabaikan atau menghindari distraksi dan komitmen yang tidak sejalan dengan prioritas ini. Ini termasuk mengatakan tidak pada peluang atau proyek baru yang dapat mengalihkan perhatian dan sumber daya Anda dari 5 prioritas yang dipilih Prinsip utama di balik aturan ini adalah mengarahkan energi dan usaha Anda ke beberapa tujuan prioritas tinggi, sehingga Anda dapat membuat kemajuan dan mencapai hasil yang bermakna. Dengan melakukan ini, Anda dapat menghindari penyebaran terlalu tipis dan memaksimalkan produktivitas dan efektivitas Anda.
Warren Buffett, aturan ini memberikan panduan konkret mengenai jumlah tujuan yang sebaiknya difokuskan dan rentang waktu yang diambil dalam perencanaan tersebut.
- Jumlah Tujuan: 5
Angka “5” dalam aturan 5/25 mewakili jumlah maksimal tujuan atau proyek yang sebaiknya difokuskan oleh individu. Ide di balik pembatasan ini adalah agar seseorang tidak terlalu terpencar-pencar, memastikan bahwa energi, waktu, dan sumber daya yang terbatas dapat diarahkan dengan maksimal pada tujuan-tujuan yang paling krusial. - Rentang Waktu: 25
Angka “25” mewakili rentang waktu dalam bulan atau satu tahun. Dengan membatasi rentang waktu ini, aturan ini mendorong individu untuk merenung dan merencanakan tujuan jangka panjang yang sejalan dengan visi dan misi hidup mereka. - Identifikasi Tujuan Kunci
Aturan ini mendorong individu untuk mengidentifikasi lima tujuan atau proyek utama yang paling penting dan memiliki potensi untuk memberikan dampak besar. Hal ini melibatkan refleksi mendalam mengenai apa yang benar-benar penting dalam hidup dan karir seseorang. - Komitmen pada Prioritas
Setelah tujuan-tujuan utama diidentifikasi, individu diharapkan untuk benar-benar mengalokasikan waktu dan sumber daya yang cukup untuk setiap tujuan tersebut. Ini menciptakan fokus yang tinggi pada setiap tujuan, meningkatkan peluang keberhasilan. - Hindari Distraksi
Bagian penting dari aturan ini adalah komitmen untuk menghindari distraksi dan proyek tambahan yang tidak sejalan dengan kelima prioritas utama yang telah ditetapkan. Ini termasuk kemampuan untuk mengatakan “tidak” pada peluang baru yang mungkin muncul tetapi dapat mengalihkan perhatian dari fokus utama. - Maksimalkan Produktivitas
Prinsip utama di balik aturan ini adalah mengarahkan energi dan usaha dengan efektif ke beberapa tujuan prioritas tinggi, yang pada gilirannya meningkatkan peluang untuk membuat kemajuan yang signifikan dan meraih hasil yang bermakna.
Aturan 5/25 memberikan kerangka kerja yang praktis dan sederhana untuk membimbing proses pengambilan keputusan yang kompleks dengan memberikan prioritas pada hal-hal yang paling penting dalam hidup. Meskipun tidak semua orang mungkin menemukan aturan ini sesuai dengan kebutuhan mereka, prinsip-prinsip di dalamnya tetap dapat memberikan inspirasi bagi mereka yang mencari cara untuk menyederhanakan dan memfokuskan hidup mereka.
Penting untuk dicatat bahwa aturan ini bukan solusi universal untuk semua orang dan mungkin tidak berlaku untuk semua situasi. Namun, itu menyediakan kerangka kerja yang berguna untuk menyederhanakan pengambilan keputusan dan memfokuskan pada prioritas utama.
Beberapa Tulisan Ilmiah dari Penulis :
Purba, Y., Prayudi, A., & Syahriandi, S. (n.d.). Pengaruh Manajmen Modal Kerja Terhadap Profitabilitas Perusahaan Sektor Farmasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode Tahun 2018 – 2021. Retrieved from https://journal.um-surabaya.ac.id/Mas/article/view/20180
Siregar, N. S. S., Prayudi, A., Sari, W. P., Rosalina, D., & Pratama, I. (n.d.). The role of social media literacy for micro small medium enterprises (MSMEs) and innovation in Developing Tourism Village in Indonesia. Retrieved from https://socialspacejournal.eu/menu-script/index.php/ssj/article/view/220
Prayudi, A., Zega, Y., & Nasution, I. (2023). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Indonesia Abadi Jaya. Jurnal Sains Dan Teknologi, 5(1), 37-43. Retrieved from https://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/sai
Komariyah, I., Prayudi, A., Edison, E., & Laelawati, K. (2023). THE RELATIONSHIP BETWEEN ORGANIZATIONAL CULTURE AND COMPETENCE WITH ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN EMPLOYEES OF BUMD BINJAI, NORTH SUMATRA. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen, 16(2), 210-218. doi: 10.23969/jrbm.v16i2.7572
Sari, W., & Prayudi, A. (2023). Can Competitive Intensity Act a Bridge between Institutional Pressures and Corporate Financial Performance in Indonesia’s Footwear Industry? A Structural Equation Modelling Approach. Transnational Marketing Journal, 11(1), 199-212. Retrieved from http://transnationalmarket.com/menu-script/index.php/transnational/article/view/323
Pengaruh Kepemimpinan tranformasional, budaya organiasi, kopentensi karyawan terhadap loyalitas karyawan di Badan Usaha Milik Daerah – repo unpas. (2023). Retrieved 27 August 2023, from http://repository.unpas.ac.id/62662/
Pratiwi, H., PRAYUDI, A., SINAGA, K., MAHYUDANIL, M., & ADITI, B. (2022). PENGARUH HARGA DAN KUALITAS PELAYANAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT. HERFINTA FARM AND PLANTATION. Journal Of Global Business And Management Review, 4(2), 72. doi: 10.37253/jgbmr.v4i2.7268
Ahmad Prayudi, & Imas Komariyah. (2023). THE IMPACT OF WORK MOTIVATION, WORK ENVIRONMENT, AND CAREER DEVELOPMENT ON EMPLOYEE JOB SATISFACTION. Jurnal Visi Manajemen, 9(1), 100-112. doi: 10.56910/jvm.v9i1.268
Pratiwi, H., Mendrofa, S., Zega, Y., Prayudi, A., & Sulaiman, F. (2022). Budaya Organisasi Dan Stress Kerja: Pengaruh Terhadap Kinerja Karyawan PT. Herfinta Farm And Plantation. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 4(2), 505-511. doi: 10.47065/ekuitas.v4i2.2592
Amelia, W., Prayudi, A., Khairunnisak, K., Pratama, I., & Febrizaldy, F. (2022). Edukasi Warga Desa Sembahe Baru Dalam Rangka Peningkatan Penghasilan Melalui Ekonomi Kreatif Pengolahan Sampah Plastik. Pelita Masyarakat, 4(1), 92-100. doi: 10.31289/pelitamasyarakat.v4i1.7378
Sinaga, R., Sinaga, K., Prayudi, A., Pratiwi, H., & Sulaiman, F. (2022). Kepuasan Pelanggan sebagai Faktor Kualitas Pelayanan PT. Mada Graha Nagata dengan Multi Attribute Attitude Model. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 4(1), 198-202. doi: 10.47065/ekuitas.v4i1.2086
Chairunnisa, S., & Prayudi, A. (2022). Pengaruh Fluktuasi Kurs Mata Uang terhadap Harga Saham Pt. Bank Central Asia, Tbk di Indonesia. Economics, Business And Management Science Journal, 2(2), 108-116. doi: 10.34007/ebmsj.v2i2.293
Prayudi, A. (2022). ANALISIS PENGARUH PENGGAJIAN, FASILITAS KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA BINJAI. JURNAL MANAJEMEN, 8(1), 17-30. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/154
Gea, N., Effendi, I., & Prayudi, A. (2021). Pengaruh Manajemen Modal Kerja Terhadap Kinerja Keuangan Pada Perusahaan Sektor Transportasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 2(2), 146-152. doi: 10.31289/jimbi.v2i1.456
Ritonga, S., Effendi, I., & Prayudi, A. (2021). Pengaruh Struktur Modal Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Consumer Goods di BEI. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 2(2), 86-95. doi: 10.31289/jimbi.v2i1.383
Prayudi, A. (2021). KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA MEDAN. Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX, 4(2), 75-84. Retrieved from https://ejurnal.methodist.ac.id/index.php/methonomix/article/view/1109
Latief, A., Ramadansyah, J., Wijoyo, H., Prayudi, A., & Putra, R. (2021). The Influence of Work Motivation and Organizational Culture to Employee Performance. Retrieved 27 August 2023, from https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3926924
Sinaga, I., Lubis, A., & Prayudi, A. (2020). PENGARUH INTERNET FINANCIAL REPORTING (IFR) DAN TINGKAT PENGUNGKAPAN INFORMASI WEBSITE TERHADAP FREKUENSI PERDAGANGAN SAHAM PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN YANG TERDAFTAR DI BEI. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 1(2). doi: 10.31289/jimbi.v1i2.394
Br Lubis, H., Effendi, I., & Prayudi, A. (2020). PENGARUH TINGKAT MODAL KERJA TERHADAP HARGA SAHAM PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF & KOMPONEN YANG TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2014 – 2018. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 1(2). doi: 10.31289/jimbi.v1i2.396
Brahamana, N., & Prayudi, A. (2020). Analisis Profitabilitas Dalam Pemberian Kredit Pada Koperasi Kredit Unam Berastagi. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 1(1), 131-140. Retrieved from https://mail.jurnalmahasiswa.uma.ac.id/index.php/jimbi/article/view/376
Prayudi, A., & Tanjung, M. (2018). ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT. RIA BUSANA MEDAN. JURNAL MANAJEMEN, 4(2), 126-130. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/33
Prayudi, A. (2017). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAJAWALI NUSINDO CABANG MEDAN. JURNAL MANAJEMEN, 3(2), 20-27. Retrieved from http://ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/10
Prayudi, A., & Ilhammi, N. (2015). ANALISIS RASIO UTANG ATAS MODAL DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP PENGEMBALIAN SAHAM PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA. JURNAL AKUNTANSI DAN BISNIS : Jurnal Program Studi Akuntansi, 1(2). Retrieved from https://www.ojs.uma.ac.id/index.php/jurnalakundanbisnis/article/view/1723