Pendahuluan
Dalam menulis karya ilmiah, salah satu keterampilan penting yang harus dikuasai adalah menggunakan kutipan. Kutipan membantu kita menyampaikan pendapat orang lain, mendukung argumen, dan menunjukkan sumber rujukan. Ada dua jenis kutipan yang biasa digunakan, yaitu kutipan langsung dan kutipan tidak langsung. Masing-masing memiliki karakteristik dan tujuan tersendiri. Artikel ini akan membahas perbedaan antara kutipan langsung dan tidak langsung serta contoh penggunaannya dalam penelitian.

Pengertian Kutipan Langsung
Kutipan langsung adalah metode mengutip yang menggunakan kalimat atau bagian teks dari sumber secara apa adanya, tanpa perubahan kata atau makna. Dalam penelitian, kutipan langsung digunakan ketika penulis ingin mempertahankan kata-kata asli dari sumber karena memiliki makna atau ekspresi penting yang tidak bisa diubah. Biasanya, kutipan langsung ditulis dalam tanda kutip atau dalam bentuk blok kutipan jika teksnya panjang.

Contoh kutipan langsung:
Menurut Miles dan Huberman (1994), “Data kualitatif adalah sumber kaya dan mendalam dari informasi yang sangat bermanfaat bagi analisis sosial” (hlm. 16).

Pengertian Kutipan Tidak Langsung
Kutipan tidak langsung atau parafrase adalah penyampaian ide atau pendapat dari sumber dengan cara mengubah susunan kata dan gaya bahasa, tetapi tetap mempertahankan makna aslinya. Kutipan tidak langsung memungkinkan penulis untuk menyampaikan informasi dari sumber dengan lebih ringkas dan relevan sesuai konteks penelitian.

Contoh kutipan tidak langsung:
Miles dan Huberman (1994) menyatakan bahwa data kualitatif sangat kaya dan bermanfaat untuk analisis sosial.

Kapan Menggunakan Kutipan Langsung dan Tidak Langsung?
Penggunaan kutipan langsung dan tidak langsung dalam penelitian bergantung pada tujuan penulis. Kutipan langsung biasanya digunakan ketika kalimat aslinya memiliki daya tarik tertentu atau merupakan pernyataan penting dari tokoh terkemuka di bidang yang relevan. Sebaliknya, kutipan tidak langsung lebih fleksibel dan sering digunakan untuk merangkum informasi atau data yang tidak membutuhkan pengutipan langsung.

Manfaat Penggunaan Kutipan yang Tepat dalam Penelitian
Penggunaan kutipan yang tepat dapat memperkaya tulisan ilmiah dan memperkuat argumen. Dengan menyertakan kutipan langsung maupun tidak langsung, penulis dapat menunjukkan pemahaman terhadap topik dan menghindari plagiarisme.

Kelebihan dan Kekurangan Menggunakan Kutipan Langsung dan Tidak Langsung dalam Penelitian

Kelebihan dan Kekurangan Kutipan Langsung

1. Kelebihan Kutipan Langsung:
   • Mempertahankan Makna Asli: Kutipan langsung membantu mempertahankan makna atau ekspresi unik yang disampaikan oleh penulis asli. Ini penting ketika kutipan memiliki daya tarik atau kekuatan bahasa yang mendukung argumen.
   • Meningkatkan Kredibilitas: Menggunakan kata-kata asli dari sumber dapat menunjukkan keakuratan penelitian, terutama jika dikutip dari tokoh atau pakar di bidang terkait.
   • Mencegah Kesalahan Interpretasi: Dengan menampilkan teks asli, kutipan langsung meminimalisir kemungkinan distorsi atau kesalahpahaman dari penulis.
2. Kekurangan Kutipan Langsung:
   • Risiko Terlalu Bergantung pada Sumber Lain: Terlalu banyak menggunakan kutipan langsung bisa membuat penelitian terkesan kurang orisinal dan terlalu bergantung pada karya orang lain.
   • Kurang Fleksibel: Kutipan langsung tidak dapat diedit atau disesuaikan dengan konteks tanpa mengubah makna asli, sehingga dapat memengaruhi alur tulisan.
   • Potensi Berlebihan dalam Penggunaan: Kutipan langsung yang terlalu panjang atau sering digunakan dapat mengganggu alur tulisan, mengurangi kelancaran argumen yang ingin disampaikan.

Kelebihan dan Kekurangan Kutipan Tidak Langsung

1. Kelebihan Kutipan Tidak Langsung:
   • Fleksibilitas dalam Penyampaian Ide: Kutipan tidak langsung memungkinkan penulis menyesuaikan penyampaian informasi sesuai dengan konteks penelitian tanpa mengubah makna dasar.
   • Menghindari Kutipan Berlebihan: Dengan menulis ulang ide-ide dari sumber, penulis dapat lebih bebas dalam menyusun kalimat yang sesuai dengan gaya penulisan dan tidak terlalu “padat” dengan kutipan.
   • Membantu Memahami dan Menyampaikan Gagasan: Menggunakan kutipan tidak langsung mengharuskan penulis untuk benar-benar memahami materi, sehingga memperdalam pemahaman terhadap topik.
2. Kekurangan Kutipan Tidak Langsung:
   • Risiko Salah Tafsir: Jika penulis kurang memahami maksud dari sumber asli, ada risiko distorsi atau salah penafsiran saat merangkai kembali kata-kata.
   • Potensi Penghilangan Detail Penting: Parafrase terkadang bisa menghilangkan aspek penting dari teks asli, terutama jika terdapat istilah khusus atau penekanan yang tidak dapat disampaikan dengan kata-kata lain.
   • Mengurangi Kekhasan Ekspresi Asli: Beberapa pernyataan dalam sumber mungkin memiliki daya tarik khusus atau cara penyampaian yang kuat, yang terkadang hilang dalam parafrase.

Kesimpulan
Dalam penelitian, kutipan langsung dan tidak langsung merupakan bagian penting yang dapat meningkatkan kredibilitas karya ilmiah. Penggunaan yang tepat dari kedua jenis kutipan ini tidak hanya membantu memperkuat argumen, tetapi juga menunjukkan kemampuan penulis dalam meresapi dan menyampaikan gagasan dari berbagai sumber.

Daftar Pustaka

American Psychological Association. (2020). Publication Manual of the American Psychological Association (7th ed.). American Psychological Association.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook (2nd ed.). Sage Publications.

Perrin, R. (2014). Pocket Guide to APA Style (5th ed.). Cengage Learning

Beberapa Tulisan Ilmiah dari Penulis :

Narima, Prayudi, A., Sagita, S., Siregar, M. M., Simbolon, S. M., & Siregar, N. A. (n.d.). Analisis Pengaruh Struktur Aset, Struktur Modal dan Pertumbuhan Penjualan terhadap Nilai Perusahaan Sektor Otomotif yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Retrieved from https://journal.um-surabaya.ac.id/Mas/article/view/22281

Siallagan, D. A., & Prayudi, A. (n.d.). PENGARUH WORKING CAPITAL TURNOVER DAN TOTAL ASSET TURNOVER TERHADAP PROFITABILITAS PERUSAHAAN SUB SEKTOR FARMASI YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) PERIODE 2018 – 2022. Retrieved from https://journal.um-surabaya.ac.id/Mas/article/view/22085

Purba, Y., Prayudi, A., & Syahriandi, S. (n.d.). Pengaruh Manajmen Modal Kerja Terhadap Profitabilitas Perusahaan Sektor Farmasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode Tahun 2018 – 2021. Retrieved from https://journal.um-surabaya.ac.id/Mas/article/view/20180

Siregar, N. S. S., Prayudi, A., Sari, W. P., Rosalina, D., & Pratama, I. (n.d.). The role of social media literacy for micro small medium enterprises (MSMEs) and innovation in Developing Tourism Village in Indonesia. Retrieved from https://socialspacejournal.eu/menu-script/index.php/ssj/article/view/220

Prayudi, A., Zega, Y., & Nasution, I. (2023). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Indonesia Abadi Jaya. Jurnal Sains Dan Teknologi, 5(1), 37-43. Retrieved from https://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/sai

Komariyah, I., Prayudi, A., Edison, E., & Laelawati, K. (2023). THE RELATIONSHIP BETWEEN ORGANIZATIONAL CULTURE AND COMPETENCE WITH ORGANIZATIONAL COMMITMENT IN EMPLOYEES OF BUMD BINJAI, NORTH SUMATRA. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen, 16(2), 210-218. doi: 10.23969/jrbm.v16i2.7572

Sari, W., & Prayudi, A. (2023). Can Competitive Intensity Act a Bridge between Institutional Pressures and Corporate Financial Performance in Indonesia’s Footwear Industry? A Structural Equation Modelling Approach. Transnational Marketing Journal, 11(1), 199-212. Retrieved from http://transnationalmarket.com/menu-script/index.php/transnational/article/view/323

Pengaruh Kepemimpinan tranformasional, budaya organiasi, kopentensi karyawan terhadap loyalitas karyawan di Badan Usaha Milik Daerah – repo unpas. (2023). Retrieved 27 August 2023, from http://repository.unpas.ac.id/62662/

Pratiwi, H., PRAYUDI, A., SINAGA, K., MAHYUDANIL, M., & ADITI, B. (2022). PENGARUH HARGA DAN KUALITAS PELAYANAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT. HERFINTA FARM AND PLANTATION. Journal Of Global Business And Management Review, 4(2), 72. doi: 10.37253/jgbmr.v4i2.7268

Ahmad Prayudi, & Imas Komariyah. (2023). THE IMPACT OF WORK MOTIVATION, WORK ENVIRONMENT, AND CAREER DEVELOPMENT ON EMPLOYEE JOB SATISFACTION. Jurnal Visi Manajemen, 9(1), 100-112. doi: 10.56910/jvm.v9i1.268

Pratiwi, H., Mendrofa, S., Zega, Y., Prayudi, A., & Sulaiman, F. (2022). Budaya Organisasi Dan Stress Kerja: Pengaruh Terhadap Kinerja Karyawan PT. Herfinta Farm And Plantation. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 4(2), 505-511. doi: 10.47065/ekuitas.v4i2.2592

Amelia, W., Prayudi, A., Khairunnisak, K., Pratama, I., & Febrizaldy, F. (2022). Edukasi Warga Desa Sembahe Baru Dalam Rangka Peningkatan Penghasilan Melalui Ekonomi Kreatif Pengolahan Sampah Plastik. Pelita Masyarakat, 4(1), 92-100. doi: 10.31289/pelitamasyarakat.v4i1.7378

Sinaga, R., Sinaga, K., Prayudi, A., Pratiwi, H., & Sulaiman, F. (2022). Kepuasan Pelanggan sebagai Faktor Kualitas Pelayanan PT. Mada Graha Nagata dengan Multi Attribute Attitude Model. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 4(1), 198-202. doi: 10.47065/ekuitas.v4i1.2086

Chairunnisa, S., & Prayudi, A. (2022). Pengaruh Fluktuasi Kurs Mata Uang terhadap Harga Saham Pt. Bank Central Asia, Tbk di Indonesia. Economics, Business And Management Science Journal, 2(2), 108-116. doi: 10.34007/ebmsj.v2i2.293

Prayudi, A. (2022). ANALISIS PENGARUH PENGGAJIAN, FASILITAS KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA BINJAI. JURNAL MANAJEMEN, 8(1), 17-30. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/154

Gea, N., Effendi, I., & Prayudi, A. (2021). Pengaruh Manajemen Modal Kerja Terhadap Kinerja Keuangan Pada Perusahaan Sektor Transportasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 2(2), 146-152. doi: 10.31289/jimbi.v2i1.456

Ritonga, S., Effendi, I., & Prayudi, A. (2021). Pengaruh Struktur Modal Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Consumer Goods di BEI. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 2(2), 86-95. doi: 10.31289/jimbi.v2i1.383

Prayudi, A. (2021). KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA MEDAN. Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX, 4(2), 75-84. Retrieved from https://ejurnal.methodist.ac.id/index.php/methonomix/article/view/1109

ATS (Applicant Tracking System) adalah perangkat lunak yang digunakan oleh perusahaan untuk menyaring dan mengelola proses rekrutmen, terutama dalam menangani jumlah pelamar yang besar. ATS membantu perusahaan mengotomatisasi tugas seperti pengumpulan CV, penyaringan kandidat, dan melacak kemajuan dalam proses rekrutmen.

Cara ATS Menyaring CV Pelamar:

1. Kata Kunci: ATS menggunakan kata kunci tertentu yang relevan dengan deskripsi pekerjaan untuk menyaring CV. Kata kunci ini bisa berupa keterampilan, pengalaman, atau sertifikasi yang spesifik. CV yang tidak mengandung kata kunci yang sesuai mungkin tidak akan lolos ke tahap berikutnya.
2. Format dan Struktur: ATS sering kali lebih mudah memproses CV yang disusun dengan format sederhana dan jelas, seperti PDF atau Word yang tidak menggunakan banyak grafik atau tabel. CV dengan format yang rumit mungkin sulit dibaca oleh ATS, sehingga dapat mempengaruhi peluang pelamar.
3. Poin-Poin Pengalaman dan Kualifikasi: ATS menganalisis bagian pengalaman kerja dan kualifikasi kandidat untuk mencocokkan mereka dengan persyaratan pekerjaan. Semakin cocok pengalaman dan keterampilan kandidat dengan persyaratan, semakin tinggi kemungkinan CV tersebut lolos.
4. Ranking dan Skor: Beberapa ATS memberikan skor atau ranking terhadap CV berdasarkan kecocokan dengan deskripsi pekerjaan. CV yang mendapat skor tinggi biasanya lebih mungkin dipertimbangkan oleh perekrut untuk wawancara.
5. Penggunaan Filter: Perekrut dapat menggunakan filter seperti lokasi, pendidikan, atau pengalaman kerja untuk mempersempit daftar kandidat. ATS akan menyaring pelamar yang tidak memenuhi kriteria tersebut secara otomatis.

Untuk meningkatkan peluang lolos melalui ATS, penting bagi pelamar untuk menyesuaikan CV mereka dengan deskripsi pekerjaan, menggunakan kata kunci yang relevan, dan memastikan format yang dipilih mudah dibaca oleh sistem.

Berikut adalah penjelasan lebih mendalam mengenai ATS (Applicant Tracking System) dan bagaimana cara menyaring CV pelamar pekerjaan, beserta beberapa contoh yang dapat membantu memperjelas:

1. Kata Kunci

ATS bekerja seperti mesin pencari. Ia memindai CV untuk mencari kata kunci spesifik yang relevan dengan posisi yang dilamar. Kata kunci ini biasanya diambil dari deskripsi pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan. Jika CV tidak memuat kata kunci ini, besar kemungkinan akan langsung disaring keluar.

Contoh: Jika perusahaan mencari seorang Digital Marketing Specialist, kata kunci yang mungkin digunakan dalam ATS bisa meliputi:

• “SEO” (Search Engine Optimization)
• “Google Analytics”
• “Social media management”
• “Content creation”
• “PPC advertising” (Pay-Per-Click)

Tips:

• Gunakan kata kunci yang ada dalam deskripsi pekerjaan pada CV kamu. Contoh, jika deskripsi pekerjaan mencantumkan “pengalaman SEO”, pastikan kamu menyebutkan pengalaman SEO tersebut dengan bahasa yang sama dalam CV.

2. Format dan Struktur CV

ATS umumnya memindai teks dalam format dasar seperti .docx atau .pdf yang tidak terlalu kompleks. Jika CV menggunakan tabel, kolom, gambar, atau grafik yang berlebihan, ada kemungkinan ATS tidak bisa membacanya dengan benar, yang akan menyebabkan informasi penting tidak terdeteksi.

Contoh Kesalahan Format:

• CV yang penuh dengan grafik, diagram, atau foto diri di bagian header bisa membuat ATS tidak bisa memproses teks di dalamnya.
• CV yang menggunakan dua kolom atau tabel untuk membagi informasi mungkin menyebabkan bagian-bagian CV tertinggal karena ATS hanya membaca secara linear.

Tips:

• Gunakan format sederhana: bullet points, heading yang jelas (seperti Pengalaman Kerja, Pendidikan, Keterampilan), dan hindari penggunaan tabel atau gambar.
• Simpan CV dalam format yang kompatibel dengan ATS seperti .docx atau PDF tanpa enkripsi.

3. Poin-Poin Pengalaman dan Kualifikasi

ATS memindai bagian pengalaman kerja dan pendidikan untuk mencocokkan kualifikasi pelamar dengan persyaratan posisi. Semakin banyak pengalaman yang sesuai dengan apa yang dicari perusahaan, semakin besar kemungkinan CV kamu lolos.

Contoh: Jika posisi yang dibutuhkan memerlukan pengalaman 3-5 tahun di bidang digital marketing, pastikan pengalaman yang kamu tuliskan jelas sesuai dan terukur. Misalnya:

• “Mengelola kampanye PPC di Google Ads selama 4 tahun dengan ROI rata-rata 20% per bulan.”
• “Meningkatkan trafik organik situs web melalui optimasi SEO sebesar 40% dalam waktu 6 bulan.”

Tips:

• Jangan hanya mencantumkan tanggung jawab. Sertakan hasil yang spesifik dari pekerjaan yang kamu lakukan. Hasil yang terukur lebih menarik bagi ATS dan perekrut.

4. Ranking dan Skor

Beberapa ATS memberikan skor otomatis untuk setiap CV berdasarkan tingkat kecocokan dengan pekerjaan yang dilamar. Semakin banyak kesamaan antara CV dan deskripsi pekerjaan, semakin tinggi skor yang didapat.

Contoh: Jika perusahaan membutuhkan seseorang yang menguasai bahasa pemrograman Python, ATS akan memeriksa apakah kata “Python” muncul dalam CV kamu. Jika ada banyak kecocokan seperti “Python”, “Django”, dan “Machine Learning”, ATS akan memberikan skor lebih tinggi dibandingkan CV yang tidak menyebutkannya.

Tips:

• Baca deskripsi pekerjaan dengan teliti, dan gunakan kata-kata kunci tersebut di bagian keterampilan, pengalaman, dan pendidikan kamu.

5. Penggunaan Filter

ATS memungkinkan perekrut untuk menyaring pelamar berdasarkan kriteria seperti pendidikan, pengalaman kerja, lokasi, dan sebagainya. CV yang tidak sesuai dengan filter ini seringkali tidak akan ditampilkan kepada perekrut.

Contoh: Jika perusahaan hanya mencari kandidat yang tinggal di Jakarta, ATS akan menyaring pelamar yang berasal dari luar Jakarta, kecuali jika mereka menyebutkan kesediaan untuk pindah atau bekerja remote.

Tips:

• Jika kamu melamar untuk posisi di kota lain, sebutkan bahwa kamu bersedia relokasi atau bekerja secara remote.