Cancel culture adalah praktik di mana seseorang atau kelompok orang secara kolektif memutuskan untuk menyudutkan atau menghukum seseorang yang telah melakukan tindakan atau perkataan yang dianggap tidak pantas. Konsekuensinya, orang tersebut bisa dihentikan dari pekerjaan, dijauhi masyarakat, atau dilabeli sebagai orang yang sakit secara sosial atau dianggap tidak dapat dipercaya.
Cancel culture pada dasarnya merupakan dampak dari perkembangan teknologi dan kemudahan di media sosial yang memungkinkan orang untuk berbicara dan berkumpul secara daring. Hal ini membuat masyarakat menjadi lebih terbuka untuk berbicara dan mengekspresikan pendapat mereka pada isu-isu sosial dan politik, dan memungkinkan orang untuk berpartisipasi dalam gerakan sosial yang lebih luas.
Gambar : Penulis sedang mengamati fenomena cancel culture dalam perusahaan
Namun, akibatnya adalah orang dapat secara spontan mengambil tindakan melawan individu atau perusahaan yang mereka anggap telah melakukan tindakan yang tidak pantas atau kontroversial, tanpa mempertimbangkan konteks atau fakta yang mendasarinya. Dalam beberapa kasus, cancel culture telah digunakan sebagai alat intimidasi atau pemaksaan, sehingga mempengaruhi kebebasan berbicara dan debat terbuka yang seharusnya dilindungi oleh hak kebebasan berekspresi.
Dalam beberapa kasus, cancel culture juga telah menjadi alat penghakiman sosial atau moral yang sangat keras untuk menentukan nilai seseorang atau tindakannya. Tanpa ada kesempatan untuk pengampunan atau perbaikan, seseorang dapat dibatalkan secara permanen dari masyarakat secara sosial dan profesional, yang dapat merusak kredibilitas, reputasi, dan karir mereka.
Namun, cancel culture juga bisa menjadi cara yang positif jika digunakan untuk menyuarakan keadilan dan menolak perilaku diskriminatif, pelecehan, ataupun tindakan yang melanggar etika dan moral. Oleh karena itu, penting bagi masyarakat untuk mempertahankan keseimbangan dan kebijaksanaan dalam menggunakannya.
Contoh dari cancel culture adalah ketika seorang selebritas atau orang terkenal melakukan pelanggaran seperti melakukan tindakan diskriminatif atau melakukan pelecehan, maka media sosial akan menyerang mereka dengan tagar yang menyatakan dukungan terhadap korban pelecehan dan menyerukan untuk memboikot atau tidak membeli produk mereka. Terkadang, cuitan atau posting telah dianggap menyinggung atau kontroversial karena pandangan atau pendapat mereka, yang berujung pada pembekuan akun dan penghentian konten atau pekerjaan
Ya, cancel culture bisa terjadi dalam perusahaan. Contohnya adalah ketika seorang karyawan melakukan kesalahan atau membuat pernyataan yang dianggap kontroversial atau menghina, maka rekan kerja atau masyarakat online bisa memulai kampanye cancel culture dengan menyerukan agar perusahaan mengambil tindakan terhadap karyawan tersebut, seperti memberhentikan atau mencopot jabatan.
Sebagai contoh, pada tahun 2020, perusahaan outdoor gear Patagonia didesak oleh masyarakat online untuk memecat karyawannya yang dianggap memperlihatkan perilaku rasis di media sosial. Akibat tekanan itu, Patagonia kemudian mencopot karyawan tersebut dari posisinya.
Namun, perlu diingat bahwa terkadang cancel culture dapat menimbulkan kesalahan dan ketidakadilan karena hanya didasarkan pada opini dan tuduhan tanpa bukti yang cukup. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk benar-benar memeriksa kesalahan yang dilakukan oleh karyawan dan memberikan sanksi yang adil dan sesuai.
Beberapa Tulisan dari Penulis :
Pengaruh Kepemimpinan tranformasional, budaya organiasi, kopentensi karyawan terhadap loyalitas karyawan di Badan Usaha Milik Daerah – repo unpas. (2023). Retrieved 27 August 2023, from http://repository.unpas.ac.id/62662/
Ahmad Prayudi, & Imas Komariyah. (2023). THE IMPACT OF WORK MOTIVATION, WORK ENVIRONMENT, AND CAREER DEVELOPMENT ON EMPLOYEE JOB SATISFACTION. Jurnal Visi Manajemen, 9(1), 100-112. doi: 10.56910/jvm.v9i1.268
Pratiwi, H., PRAYUDI, A., SINAGA, K., MAHYUDANIL, M., & ADITI, B. (2022). PENGARUH HARGA DAN KUALITAS PELAYANAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PT. HERFINTA FARM AND PLANTATION. Journal Of Global Business And Management Review, 4(2), 72. doi: 10.37253/jgbmr.v4i2.7268
Pratiwi, H., Mendrofa, S., Zega, Y., Prayudi, A., & Sulaiman, F. (2022). Budaya Organisasi Dan Stress Kerja: Pengaruh Terhadap Kinerja Karyawan PT. Herfinta Farm And Plantation. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 4(2), 505-511. doi: 10.47065/ekuitas.v4i2.2592
Amelia, W., Prayudi, A., Khairunnisak, K., Pratama, I., & Febrizaldy, F. (2022). Edukasi Warga Desa Sembahe Baru Dalam Rangka Peningkatan Penghasilan Melalui Ekonomi Kreatif Pengolahan Sampah Plastik. Pelita Masyarakat, 4(1), 92-100. doi: 10.31289/pelitamasyarakat.v4i1.7378
Sinaga, R., Sinaga, K., Prayudi, A., Pratiwi, H., & Sulaiman, F. (2022). Kepuasan Pelanggan sebagai Faktor Kualitas Pelayanan PT. Mada Graha Nagata dengan Multi Attribute Attitude Model. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 4(1), 198-202. doi: 10.47065/ekuitas.v4i1.2086
Chairunnisa, S., & Prayudi, A. (2022). Pengaruh Fluktuasi Kurs Mata Uang terhadap Harga Saham Pt. Bank Central Asia, Tbk di Indonesia. Economics, Business And Management Science Journal, 2(2), 108-116. doi: 10.34007/ebmsj.v2i2.293
Prayudi, A. (2022). ANALISIS PENGARUH PENGGAJIAN, FASILITAS KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA BINJAI. JURNAL MANAJEMEN, 8(1), 17-30. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/154
Gea, N., Effendi, I., & Prayudi, A. (2021). Pengaruh Manajemen Modal Kerja Terhadap Kinerja Keuangan Pada Perusahaan Sektor Transportasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 2(2), 146-152. doi: 10.31289/jimbi.v2i1.456
Ritonga, S., Effendi, I., & Prayudi, A. (2021). Pengaruh Struktur Modal Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Consumer Goods di BEI. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 2(2), 86-95. doi: 10.31289/jimbi.v2i1.383
Prayudi, A. (2021). KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA MEDAN. Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX, 4(2), 75-84. Retrieved from https://ejurnal.methodist.ac.id/index.php/methonomix/article/view/1109
Latief, A., Ramadansyah, J., Wijoyo, H., Prayudi, A., & Putra, R. (2021). The Influence of Work Motivation and Organizational Culture to Employee Performance. Retrieved 27 August 2023, from https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3926924
Sinaga, I., Lubis, A., & Prayudi, A. (2020). PENGARUH INTERNET FINANCIAL REPORTING (IFR) DAN TINGKAT PENGUNGKAPAN INFORMASI WEBSITE TERHADAP FREKUENSI PERDAGANGAN SAHAM PADA PERUSAHAAN PERTAMBANGAN YANG TERDAFTAR DI BEI. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 1(2). doi: 10.31289/jimbi.v1i2.394
Br Lubis, H., Effendi, I., & Prayudi, A. (2020). PENGARUH TINGKAT MODAL KERJA TERHADAP HARGA SAHAM PADA PERUSAHAAN OTOMOTIF & KOMPONEN YANG TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2014 – 2018. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 1(2). doi: 10.31289/jimbi.v1i2.396
Brahamana, N., & Prayudi, A. (2020). Analisis Profitabilitas Dalam Pemberian Kredit Pada Koperasi Kredit Unam Berastagi. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis (JIMBI), 1(1), 131-140. Retrieved from https://mail.jurnalmahasiswa.uma.ac.id/index.php/jimbi/article/view/376
Prayudi, A. (2020). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA KARYAWAN PD. PEMBANGUNAN KOTA BINJAI). JURNAL MANAJEMEN, 1(2), 63-72. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/128
Prayudi, A., & Tanjung, M. (2018). ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN DENGAN METODE BALANCED SCORECARD PADA PT. RIA BUSANA MEDAN. JURNAL MANAJEMEN, 4(2), 126-130. Retrieved from http://www.ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/33
Prayudi, A. (2017). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RAJAWALI NUSINDO CABANG MEDAN. JURNAL MANAJEMEN, 3(2), 20-27. Retrieved from http://ejournal.lmiimedan.net/index.php/jm/article/view/10
Prayudi, A., & Ilhammi, N. (2015). ANALISIS RASIO UTANG ATAS MODAL DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP PENGEMBALIAN SAHAM PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA. JURNAL AKUNTANSI DAN BISNIS : Jurnal Program Studi Akuntansi, 1(2). Retrieved from https://www.ojs.uma.ac.id/index.php/jurnalakundanbisnis/article/view/1723
